泡泡玛特股东大会纪要:卡游行业规划?越南供应链?

本文首发于“君实财经”微信公众号,发布时间:2024-05-24

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泡泡玛特股东大会纪要

线上线下业务:无明确线上更重要,去年天猫京东销售下滑,抖音增长,线上渠道增长趋势良好。

线下门店加密:关注门店质量,海外加速开店。

海外业务:多元分布,不依赖单一市场,计划本土化生产制造。

卡游行业规划:已有卡游业务,计划年底推出新产品,面向年轻人。

乐园规划:以IP为核心,重视运营,二期增加年轻人喜欢的游乐设备。

手游问题:学习成本高,根据上线后数据优化。

海外营销模式:直营为主,泰国等地区合资公司,无经营不善问题。

KOL合作:选择KOL展示产品,不涉及称重摇盒。

共鸣工作室:以二次元手办为主,产品线未公开,人员50人。

大电影和积木:投资追光动画,成立影视部门,积木产品6月推出。

海外潮玩逻辑:普世化,全球化本地化设计,运营供应链物流本土化合作。

五年规划:不吹长期牛,每年给出指引,不透露过长规划。

越南供应链:重点发展方向,提升品质产能,自动化研究,希望10%产能来自越南。

游戏乐园电影平衡:小投入,生态角度考量,如乐园帮助IP深化。

舆情团队:预防控制,分散风险,多元IP,专业团队

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