新宝股份调研:自有品牌渠道构成及成本?22年外销收入预计?

本文首发于“君实财经”微信公众号,发布时间:2022-02-08

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【问答纪要】

Q:小红书等渠道流量是否更贵了?

A:每一代的渠道有进化而更有效率,而不是只看流量成本。

Q:摩飞直营和非直营收入占比?

A:非直营占比高,摩飞定位在中高端有空间,也和品牌知名度有关。摩飞控价做的较好,现在以小B为主,摩飞是主承销商制度。

Q:摩飞目前的渠道形态?

A:摩飞以淘宝京东为主,抖音销售占比不高,抖音现在是在拼价格,我们不做没质量增长冲量的事情,粗放式的方式不适合我们。

Q:经销商会有压力吗?

A:小家电基本不存在库存的问题,库存不算多。

Q:摩飞竞争对手?

A:暂时没看到。

Q:为什么摩飞难以被超越?

A:①产品能力依托于公司能力基础上,摩飞起家于新宝多年的代工经验、供应链资源,而小家电客户多区域分散,当公司自研自产的时候就有优势。②摩飞14、15年起步时碰上了社交电商的浪潮,当时大家从底层做起,全身心的参与了这个变化,这一阶段和过程的经验是别的品牌难以获得的。

Q:怎么看京东平台品牌?

A:平台品牌商业模式是利用平台优势通吃用户,但是他们和我们的模式不一样。我们现在更多的压力来源于自身,比如公司产品能不能满足用户需求。

Q:摩飞的考核是销量还是爆品?今年摩飞表现不错销售团队有奖励吗?

A:不完全是销量。没有奖励,团队本质核心层是股东。今年营收整体不达预期虽然公司表现稍微好点。

Q:小家电产能弹性?

A:去年产能的提高很多是因为注塑两班倒,生产端压力较重,如果公司产能提高10%的话还是不辛苦。今年生产端压力相对较小。

Q:锁材周期?

A:经营周期100天,锁材周期约1-2个月。

Q:公司上游注塑和电机会外供吗?

A:工业塑料和电机会有一部分外供。

Q:戴森品牌有值得借鉴之处吗?

A:戴森是工匠型企业。而我们是上市公司不一样,我们有对营收增长的追求。

Q:如何看待22年外销需求?外销客户端是否稳定?

A:22Q1订单来看,外销收入端预计平稳。2020年是外销高点,但疫情的影响2021年已经有一定减少,2022年判断下来预计会平稳。公司产品多样化程度高,对单一客户依赖度低,整体看比较平稳。

Q:21年提价几次?

A:2次,提价落地时间分别在今年Q1、Q3,因为提价和降价都会有时滞

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